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開年新號令:擔當作為,狠抓落實
發布時間:2019-02-25  信息來源:黨群部  作者:黨群部  瀏覽次數:   

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    把‘規劃圖’變成‘施工圖’,把‘時間表’變成‘計程表’。2019年2月13日,春節后上班第一天,土木公司“擔當作為,狠抓落實”動員大會在深圳召開?;嵋橐躍?、土木公司工作會精神為知道,深入貫徹落實局、土木公司各項重要部署,動員土木公司廣大黨員干部,弘揚奮斗精神,崇尚真抓實干,踏著時代節拍,加快追夢步伐,爭當四局一流、中建一流的專業公司。

土木公司黨委書記、董事長謝貴生在會上指出:當前,局和公司年度目標和工作重點都已經明確,現在的主要任務,就是擔當作為、狠抓落實,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,讓藍圖成為現實。集中突破一些關系全局的重點工作,抓住創新發展、管理落地的“牛鼻子”,抓好各項部署落實,推進各項工作縱深突破。

    一分部署,九分落實,今年是土木公司“管理落地年”、“品質提升年”、“作風建設年”。就如何擔當作為、狠抓落實謝貴生強調:一是要身影指揮不要聲音指揮,兩級領導班子成員要關心職工疾苦,采取點對點的工作方法;每月下基層一線、項目部調研不少于5天;推廣點對點的工作方法,重點工作親自部署,要以身影指揮代替聲音指揮;二是多問幾個為什么,市場、安全是否達標,自己負責工作落實不好的時候要多問幾個為什么,反觀自己是否在工作狀態。一問自己對待工作有沒有優質的追求;二問自己有沒有迎難而上的擔當;三問自己有沒有一抓到底的激情;四問自己有沒有常抓不懈的執著。要讓干部置身干事創業之中,變“要我干”為“我要干”,變“催著干”、“推著干”為“爭著干”、“比著干”;三是做亮劍式的干部,要大膽使用“李云龍式”的干部,大膽使用在基層扎實歷練、在艱苦崗位、海外項目表現優秀的干部,讓擔當有為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發展的干部,不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職。要“獎懲分明”激昂干勁,大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實的單位和個人,堅決克服和糾正“等靠要拖”現象。要“容錯糾錯”激勵擔當,按照“三個區分開來”的原則,建立激勵干部擔當作為的責任分擔制度,正確使用“問責”手段。

   隨后,各分管領導及分公司結合2019年工作計劃及目標做了表態發言,并就具體的落實舉措制定了方案和計劃?;嵋檣枇⒅骰岢〖笆悠搗只岢?,土木公司班子成員、部門副職以上、路橋分公司班子成員及部門副職以上參加現場會議;其他分公司領導班子成員及部門副職以上人員,參加視頻會議。